Schön. Sinnvoll. Zuhause.

Interview mit Hans Geels, Geschäftsführer der Dille & Kamille (Nederland) B.V.

Seit über 50 Jahren steht Dille & Kamille für zeitlose, nachhaltige Produkte für Haus und Garten – und für ein Einkaufserlebnis, das entschleunigt. Unter der Leitung von Hans Geels, der seit 2013 als Geschäftsführer die Geschicke des Unternehmens lenkt, hat sich die niederländische Marke zu einer internationalen Adresse für bewussten Konsum entwickelt.

Vom Kellerladen zur internationalen Marke

Die Geschichte von Dille & Kamille beginnt 1974 in einem kleinen Keller in den Niederlanden. Gründer Freek Kamerling, ein vielseitig begabter Musiker, Jurist und Philosoph, setzte von Anfang an auf natürliche Materialien, langlebige Produkte und den bewussten Verzicht auf Plastik. „Schon damals stand der Gedanke im Mittelpunkt, eine Alternative zur Wegwerfgesellschaft zu bieten“, erinnert sich Hans Geels. Mittlerweile hat sich Dille & Kamille heute als feste Größe im Einzelhandel etabliert. Das Filialnetz umfasst mittlerweile 53 Läden in den Niederlanden, Belgien, Deutschland und Frankreich, darunter seit Kurzem auch Standorte in Oldenburg und Bremen. Mit rund 1.000 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von etwa 100 Millionen EUR ist das Unternehmen längst über seine Anfänge hinausgewachsen – ohne jedoch seine Wurzeln zu vergessen. „Wir sind anders als andere Läden“, betont Hans Geels. „Unsere Kunden kommen nicht nur zum Einkaufen, sondern um Atmosphäre zu erleben – und um Produkte zu finden, die ihnen lange Freude bereiten.“

Nachhaltigkeit als gelebte Unternehmenskultur

Das Sortiment reicht von Küchen­utensilien und Tischaccessoires über Gartenbedarf bis hin zu Pflegeprodukten – alles unter der Prämisse, nachhaltig und zu fairen Preisen zu produzieren. Viele Artikel werden im eigenen Studio entworfen, gefertigt wird unter anderem in Nepal und Indien. „Unser Ziel ist es, praktische und schöne Lösungen anzubieten, die das Zuhause bereichern, ohne die Umwelt unnötig zu belasten“, erklärt Hans Geels. Auch in der Kundenansprache setzt Dille & Kamille auf Authentizität. Empfehlungen, ein Loyalty-Programm und eine starke Präsenz in sozialen Medien wie Instagram sorgen für eine wachsende Community. Der Webshop, der inzwischen auch Kundschaft in Österreich und anderen europäischen Ländern beliefert, ist Teil einer umfassenden Digitalisierungsstrategie, die von moderner Lagerhaltung bis zu effizientem Versand reicht. Trotz aller Professionalisierung bleibt der familiäre Charakter spürbar. „Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt – das gilt für Mitarbeiter ebenso wie für Kunden“, sagt Hans Geels. „Wir leben den Traum von Freek Kamerling weiter: ein Miteinander zu fördern und mit unseren Produkten das Leben ein Stück besser zu machen.“

Dille & Kamille (Nederland) B.V.
Oudegracht 190-192 
3511NP Utrecht 
Niederlande
Tel.: +31 30 3042400 
zakelijk@dille-kamille.com
www.dille-kamille.com

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Aktuellste news

Eurozone und Staatsschulden: Warum Deutschland anders investieren könnte

Eurozone und Staatsschulden: Warum Deutschland anders investieren könnte

Frankreichs Schuldenprobleme werfen eine grundsätzliche Frage auf: Sollte Deutschland seine vergleichsweise hohe Kreditwürdigkeit ausschließlich zur Begrenzung der Staatsverschuldung nutzen? Ein ungewöhnlicher Vorschlag sieht vor, mit zusätzlichen Krediten produktive Vermögenswerte im…

Japans Zinswende: Warum steigende Zinsen die Weltbörsen belasten könnten

Japans Zinswende: Warum steigende Zinsen die Weltbörsen belasten könnten

Japan hebt seinen Leitzins auf den höchsten Stand seit 31 Jahren. Was zunächst wie eine nationale geldpolitische Entscheidung aussieht, könnte internationale Folgen haben. Denn über Jahrzehnte haben Investoren günstige Yen-Kredite…

Mentale Gesundheit für Executives: Die unsichtbare Krise erkennen

Mentale Gesundheit für Executives: Die unsichtbare Krise erkennen

Sie treffen Entscheidungen, die das Leben vieler Menschen berühren. Sie tragen Druck, den andere kaum sehen. Über das, was dieser Druck mit ihnen macht, sprechen sie selten. Bei Führungskräften zeigt…

Aktuellste Interviews

Software für den Praxisalltag

Interview mit Fabian Gundlach, Geschäftsführer der ergosoft GmbH

Software für den Praxisalltag

Aus einer Abrechnungssoftware für Psychotherapeuten ist bei ergosoft über drei Jahrzehnte eine umfassende Lösung für den Praxisalltag entstanden. Geschäftsführer Fabian Gundlach setzt auf Spezialisierung, engen Kundenkontakt und neue Technologien wie…

Schnell reagieren können

Interview mit Steven Herpichböhm, CTO der Gramß GmbH Kunststoffverarbeitung

Schnell reagieren können

Wie wird aus einem kleinen Familienbetrieb ein hochmoderner Kunststoffspezialist mit 150 Maschinen? Steven ­Herpichböhm, CTO der Gramß GmbH in Spechtsbrunn bei Sonneberg, kennt die Antwort. Im Interview spricht er über…

„Die ESA sagte uns, was wir machen, sei unmöglich!“

Interview mit Tom Segert, Mitgründer und CEO der Berlin Space Technologies GmbH

„Die ESA sagte uns, was wir machen, sei unmöglich!“

Kaum ein Unternehmen dürfte derart komplex zu gründen und zu skalieren sein wie ein Satellitenhersteller: Tom Segert und seine Partner haben es dennoch getan – mit beachtlichen Erfolgen, die sich…

TOP